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Anlässe für Veränderung PDF Drucken
Sie als
  • Unternehmensmanager
    haben neue Ideen und Vorstellungen, die sie in ihrem Unternehmen verwirklichen wollen.
  • Führungskräfte
    werden vom Umfeld veranlasst, Veränderungsprozesse zu entwickeln, weil die Marktstellung gefährdet scheint oder neue Trends Anpassungen erfordern.
  • Unternehmensmitarbeiter
    sollen kreative Potentiale und flexibles Verhalten für Veränderungsprozesse im Unternehmen aktivieren.

Ziele/Nutzen

Sie / Ihre Mitarbeiter
  • gewinnen einen Überblick über die Dynamik und Merkmale von Veränderungsprozessen.
  • Begreifen Veränderungen als komplexen Prozess zwischen den persönlichen Überzeugungen und den systemischen Bedingungen (Spielregeln) des Unternehmens.
  • entwickeln die sich daraus ergebenden modifizierten Handlungsstrategien.
  • gestalten den Wandel mit Augenmaß.
  • entwickeln Kompetenzen für weitere Veränderungsprozesse.

 

 
© 2011 Neumann Coaching